Colma il gap tra Erp e produzione | Delaini & Partners

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COMPASS10, la soluzione al passo con le esigenze delle aziende

Oggi sempre più spesso ci si confronta con termini come cobot, big data, 5^ rivoluzione industriale (presto in arrivo); le tecnologie che popolano le nostre aziende in ambito produttivo e non, si evolvono ad un ritmo così veloce che il problema potrebbe essere riuscire a dare risposte corrette alla loro “sete” di informazioni quotidiane o per meglio dire in tempo reale.

Correttezza e tempestività
L’aspetto cruciale è alimentare con informazioni corrette le linee di produzione e da queste ottenere dati da elaborare istantaneamente per soddisfare le aspettative delle aziende clienti e per offrire loro prodotti personalizzati, un’ampia gamma di scelta, fornitura veloce e, soprattutto, il miglior rapporto qualità/prezzo. Altri aspetti da tenere in considerazione sono i cicli di vita dei beni, sempre più brevi, che impongono che i nuovi prodotti siano immessi sul mercato ad intervalli sempre più ravvicinati, cercando di bypassare le difficoltà di approvvigionamento e la gestione di sempre più bassi livelli di scorte.

Colmare il gap tra ERP e produzione
La tecnologia ci viene in aiuto con Compass10, la soluzione di Plannet per la Supply Chain, che permette di colmare il gap tra i sistemi ERP e i reparti produttivi, ottimizzando i processi ed i flussi. Oggi non siamo più costretti a scegliere tra efficacia (raggiungere gli obiettivi prefissati) ed efficienza (utilizzare in maniera economica le risorse a propria disposizione), ma poniamo l’accento sulla economicità.

Economicità alla base di tutto
Il concetto di economicità (già espresso in un precedente articolo), sintetizza i due precedenti: la capacità dell’azienda nel lungo periodo di utilizzare in modo efficiente le proprie risorse raggiungendo in modo efficace i propri obiettivi.
Il mercato ha la caratteristica di evolversi e modificarsi con crescete velocità e questo si scontra a volte con sistemi industriali che possono essere si efficienti ma a volte caratterizzati da scarsa flessibilità e capacità di reazione mentre il management aziendale necessita di soluzioni per poter governare fenomeni sempre più complessi in tempi sempre più brevi a fronte dell’accresciuta rapidità di cambiamento con la necessità di sistemi che possano governare l’intero sistema produttivo aziendale

La soluzione a portata di mano
Compass10, completamente reingegnerizzato sfruttando la tecnologie più innovative, mette a disposizione dei decisori gli strumenti per supportare l’attività quotidiana attraverso strumenti di Pianificazione, Schedulazione a Capacità Finita e Raccolta Dati in una suite scalabile in base alle esigenze dell’azienda e di facile utilizzo e manutenzione, supportata da un team di persone altamente qualificate.

Gli strumenti di Pianificazione e Schedulazione di Compass10 permettono di armonizzare le richieste del mercato, consolidate in un portafoglio ordini con le potenzialità della fabbrica, analizzando i vincoli del mix richiesto, della domanda e dei termini di consegna con le esigenze di saturazione dei macchinari, del contenimento dell’investimento in scorte e degli specifici rapporti di fornitura.
Tutto questo attraverso la versatilità e la tempestività della risposta.
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